Moed om uit te stappen waar je goed in bent

Onlangs nam de heer Yang He, de mede-oprichter en CEO van WeMed Medical, deel aan de eerste open ondernemerschapscursus van het WeiMing Science and Technology Innovation Camp. Op basis van de eigen ervaring van de heer Yang, vanuit het perspectief van ondernemers, communiceerde hij met studenten van de Universiteit van Peking over het proces van het starten van een bedrijf van 0 tot 1.

In 2014 richtte hij samen met zijn zakenpartner WeMed Medical op en het bedrijf is geleidelijk gegroeid van een klein bedrijf tot de schaal van vandaag. De hoofdactiviteit is het leveren van volledige oplossingen van Digital Subtraction Angiography System, Mobile DSA-systeem, Mobile C-arm X-ray Machine en Interventional Robot. Het bedrijf is een harde technologie-onderneming met meer dan 100 patenten, waarvan 80 procent uitvindingsoctrooien. Het blijft vooruitgang boeken met tientallen patenten per jaar.

WeMed armen om een ​​holistische oplossing te maken, het denkproces hier volgt twee hoofdlijnen:

Ten eerste is de concurrentie rond producten geleidelijk veranderd in concurrentie rond geïntegreerde oplossingen. Ten tweede is het de ontwikkeling van onze industrie van elektrificatie naar intelligentie.

Ongeacht het veld, is ondernemerschap eigenlijk verdeeld in tijdsperioden. Zorg ervoor dat u op verschillende tijdstippen de juiste richting kiest. Als we een bedrijf willen starten, moeten we ons aanpassen aan de trends van deze tijd. Het moet worden ontwikkeld vanuit het perspectief van innovatie en doorbraak, of het nu een technologische doorbraak is, of een doorbraak in andere materialen, enz.

Ondernemers in de nieuwe tijd hebben vier kenmerken. Ten eerste zijn de meeste ondernemers goed opgeleid en hebben ze een bepaalde opleidingsachtergrond. Ten tweede moeten ondernemers of teams enkele kerntechnologieën hebben gehad. Ten derde hebben ondernemers werkervaring bij andere grote bedrijven. De laatste, onze economie ontwikkelt zich voortdurend, wanneer ze een economische basis hebben, zijn mensen zich meer bewust van exploratie.

Bovendien hebben ondernemers allemaal een zekere avontuurlijke geest en moeten ze soms moedig uit het veld springen waar ze goed in zijn. Ondernemerschap moet toekomstgericht zijn, enige diepgang en differentiatie hebben, mag niet homogeen zijn, eerder beginnen dan anderen, en er twee tot drie jaar langer naar kijken dan anderen, dit is zeer zinvol.

Continue innovatie is de drijvende kracht achter ondernemerschap. Wanneer een bedrijf een bepaalde schaal bereikt, moet het een bedrijfscultuur creëren.

Een bedrijf is een plek om je vaardigheden te tonen. Dus wat is het huidige bedrijf? Het moet een paradijs zijn voor innovators, een oefenterrein voor doeners en een plek waar iedereen bereid is mee te doen en samen mooie producten te maken.